Cuerpo de Tutores

Es un PMP (Project Manager Professional) en las área de IT y consultoria con 14 años de experiencia internacional en compañías multinacionales en actividades de diseño, desarrollo, implementación, administración y soporte de soluciones tecnológicas en projects estrategicos a nivel global.

Tiene experiencia en las áreas de project/program management y quality management. Algunas áreas con mayores fortalezas son:

• Reingeniería y mejora de procesos de negocio
• Resolución de crisis y de problemas
• Administración del cambio organizacional
• Quality Assurance
• Identificación de iniciativas tecnológicas estratégicas
• Expertise tecnológica en soluciones ebusiness, desarrollo de software, project management, CMMi, ISO y PMI
• Instructor de estándares PMI y CMMi
• Multilingua, conversaciones fluidas en inglés y español (nativo). Buen manejor del francés, italiano y portugués.

De nacionalidad colombiano y mexicano, ha vivido en cuatro países en los últimos once años y trabajado en proyectos en Latinoamérica (Chile, Argentina, Brasil, Venezuela, Perú y Colombia), Norteamerica (USA, Mexico) y Europa (España y Holanda).

Actualmente trabaja como director asociado de una PMO y del área de Gobierno de IT en una compañía financiera con oficinas en USA y en Europa, con base en Miami.

Adicionalmente ha estado involucrado en PMI como líder voluntario en diversos componentes y proyectos a nivel global. Ha sido líder de calidad en la segunda versión del estándar OPM3, proveedor de contenido en las secciones de alcance, calidad e integración de la futura versión de PMBOK 2008; actualmente es presidente electo del capitulo de PMI en South Florida, embajador para Latinoamérica del grupo de Information Systems de PMI y miembro de la clase de liderazgo de PMI 2008.

 

Consultor & Project Manager con más de 12 años de expreriencia implementando cambios organizacionales en las disciplinas de Oficinas de Proyectos (PMO), Gestión del Cambio Organizacional, Implementaciones de Tecnologías de Información (ERP-SAP/PeopleSoft/Oracle Financials, CRM, eLearning), SOX y Rediseño de Procesos en diversas industrias (Salud, Educación, Manufactura, Telecomunicaciones, Farmaceútica, Retail/Alimentos, Automotriz, Servicios Financieros, Banca, entre otros), tanto en México como en Latinoamérica (Guatemala, Panamá, Venezuela, Argentina).

Ha participado como expositor en Congresos de "eLearning" desarrollados en México por el Tec de Monterrey y en el Instituto Politécnico Nacional (IPN).

Ha colaborado con KPMG (ahora BearingPoint), IBM Global Services, DaimlerChrysler Financial Services, McDonald's México y Centroamérica, Banamex-Citigroup, siempre en proyectos de Transformación Organizacional (Gente, Procesos y Tecnología de información).

Actualmente se encuentra como Subdirector de Proyectos para el área de Finanzas dentro de HSBC región LatinoAmérica.

*Ingeniero Industrial del ITESM-Tec de Monterrey
*MBA del EGADE-Tec de Monterrey
*Miembro del PMI Project Management Institute

Ingeniero de Sistemas, MBA, PMP con 10 años de experiencia implementado Soluciones Tecnológicas, gestionando cambios organizacionales y rediseñando procesos de empresas de diferentes industrias en Perú y Latinoamérica (Chile y Colombia). Especialista en Gestión de Proyectos e Ingeniería de Software. Fue Miembro del Comité de Metodología de Software por cuatro años en Partner Premier de IBM y parte del equipo que colaboró en la definición de la metodología de Sistemas del Banco de la Nación de Perú.

Goza de experiencia en la industria de Retail, Banca y Finanzas. Miembro del PMI – Project Management Institute, Capitulo de Lima. Destacado por su capacidad de trabajo en equipo, búsqueda de soluciones creativas y su capacidad de trabajo bajo presión.

Actualmente se encuentra trabajando para la Corporación Ebel Internacional liderando parte de un mega proyecto, donde uno de los objetivos es mejorar la gestión de los proyectos de productos nuevos. Y al mismo tiempo se encuentra realizando una segunda maestría en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos en la Universidad de Cataluña España.

Cuenta con más de 7 años de experiencia en consultoría de proyectos de transformación de negocios con un enfoque de administración del cambio y está certificada como PMP.

Actualmente, trabaja en Alpha Consultoría y en el ITAM como instructora en temas de Administración de Proyectos, también ha participado como profesora en el Diplomado de Administración de Proyectos en la UIA.

Trabajó en IBM de en el área de consultoría, en proyectos de ERP, Transformación de Procesos de Tecnología de Información y de reingeniería de procesos con enfoque de e-business, donde desarrolló sus habilidades en la administración de proyectos, diseño de estrategia de comunicación y de organización, así como procesos operativos y administrativos De forma independiente como socia de un despacho de consultoría Conversión Asesores de Empresas en servicios de Administración de Proyectos relacionados con la transformación de negocio, principalmente en el área de Gestión del cambio y desarrollo organizacional, liderando en ambos casos el desarrollo de este tipo de servicios.

Ingeniero de Sistemas, Master in Project Management otorgado por la Universidad Ramon Llull de España, con estudios en Dirección de Proyectos Tecnológicos en la Universidad de Québec – Canadá, y estudios en Dirección de Proyectos de Desarrollo en la Universidad de Ghent – Bélgica, actualmente prepara sus estudios de doctorado en Dirección de Proyectos.

Experiencia de 10 años en dirección de proyectos tecnológicos y de desarrollo en organizaciones transnacionales de origen europeo, norteamericano y latinoamericano. Especialista en organización de oficinas de gestión de proyecto (PMO’s). Profesor e investigador en temas de dirección de proyectos.