- Tutor: Luis Orlando Llaque Quiroz
Los participantes tendrán la capacidad de gestionar 3 de las 9 áreas de conocimiento de los proyectos (costos, calidad y recursos humanos):
- La Gestión de los Costos, en donde cada participante podrá estimar los costos y preparar el presupuesto del proyecto, así como controlar el avance de la ejecución del presupuesto.
- La Gestión de la Calidad, en donde cada participante podrá planificar la calidad y las métricas requeridas, realizas el aseguramiento de la calidad en la ejecución y controlar la calidad de los entregables del proyecto.
- La Gestión de los Recursos Humanos, en donde cada participante podrá planificar, adquirir y desarrollar los recursos humanos, así como manejarlos.
La dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto, La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento y control y cierre. Este curso introducirá el mundo de la Dirección de Proyectos a los alumnos y además les enseñara varias herramientas claves utilizadas por Directores de Proyectos a nivel mundial.
El presente curso está diseñado para preparar al estudiante para entender y aplicar el conjunto de conocimiento, técnicas y herramientas disponibles en el PMBOK en las áreas de alcance y tiempo para adquirir habilidades que les permitan administrar proyectos de baja o mediana complejidad de manera integral y cohesiva con otras áreas de conocimiento mencionadas en el PMBOK.
El participante desarrollará habilidades de análisis e interpretación que van más allá de lo publicado en el estándar para entender como se aplican dichos elementos en los proyectos, qué cosas sirven o no dependiendo de las características y realidad del proyecto. En este curso se describen 3 de las 9 áreas de conocimiento que se han constituido en un estándar de la materia:
Gestión de la Integración del Proyecto que describe los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar y coordinar los distintos procesos y actividades de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de administración de proyectos
Gestión de Alcance del Proyecto que incluye los procesos para asegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto satisfactoriamente
Gestión de Tiempo del Proyecto que incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo
- Tutor: Gustavo Pastrana, PMP®
Partiendo de la base que la dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del mismo y que se logra mediante la aplicación e integración de procesos de dirección de proyectos; en este curso se describen 3 de las 9 áreas de conocimiento que se han constituido en un estándar de la materia:
- La Gestión de las Comunicaciones del Proyecto donde se describen los procesos necesarios para asegurar una apropiada y oportuna generación, recolección, difusión, almacenamiento y archivo de la información del proyecto.
- La Gestión del Riesgo del Proyecto parte de un proceso sistemático para identificar, analizar y responder a los riesgos del proyecto. Incluye minimizar los resultados negativos de los riesgos y maximizar los resultados positivos de las oportunidades
- La Gestión del Abastecimiento del Proyecto se analizan los procesos relacionados con la adquisición de bienes y servicios de proveedores externos al proyecto, con el fin de cumplir con el alcance del mismo.
Lo anterior busca identificar los procesos principales de la gestión de Comunicación, Riesgo y Abastecimiento y sus interacciones con las diferentes áreas de conocimiento de acuerdo a las definiciones del PMBoK.
El curso está diseñado para que el alumno se familiarice con el examen PMP desde el proceso de inscripción hasta la obtención de la certificación. Para ello se repasan los puntos más recurrentes de cada capítulo del PMBOK y el código de ética y conducta profesional. Haciéndose mucho énfasis en ejercitar al alumno mediante la resolución de preguntas similares a las del examen PMP.