El gestionar un Proyecto, implica dominar dos ámbitos de acción, orientándose el primero a la evaluación financiera del mismo, y el segundo al gerenciamiento de su implementación. Para lograr la coherencia entre ambos ámbitos, el curso se ha estructurado por una parte, para proporciona las herramientas básicas del análisis de variables de inversión para la toma de decisiones. De esta forma, se tiene acceso a un lenguaje del ámbito de la evaluación de proyectos, tanto en lo que respecta a la teoría del análisis de inversiones como su metodología de cálculo, poniendo énfasis en la estructuración económica de un proyecto. Como temas fundamentales del proceso de evaluación de un proyecto, se identifican: los recursos e indicadores financieros, manejo de inversiones, valorización de inversiones y técnicas de decisión. En el ámbito de la supervisión, la dirección de proyectos es la aplicación de conocimientos, habilidades, herramientas y técnicas a las actividades de un proyecto para satisfacer los requisitos del proyecto. La dirección de proyectos se logra mediante la aplicación e integración de los procesos de dirección de proyectos de inicio, planificación, ejecución, seguimiento, control y cierre del mismo. Este curso introductorio de direccionamiento de proyectos, conformado por temas de análisis financiero decisional y de gerenciamiento, entregan las herramienta básicas utilizadas por los Directores de Proyectos a nivel mundial.
Este curso tiene como objetivo que los nuevos estudiantes de UVirtual se familiaricen con el uso de la Plataforma y el modelo educativo que se implementa en los programas online.Durante el desarrollo de este curso, el alumno experimentará con cada uno de los componentes de la plataforma (o campus virtual): foros, chat, exámenes online, envío de tares, calificaciones, etc. asimismo interactuará con los tutores y sus compañeros de curso: podrá realizar consultas generales o privadas al tutor o debatir con los demás participantes del curso.
En definitiva el alumno de este curso de inducción aprenderá a conducir el vehiculo que lo transportará adecudamente en todo el proceso educativo, de ahí su gran importancia en su aplicación antes de entrar al desarrollo del curso o programa.
- Tutor: Ricardo Triana, PMP
El presente curso está diseñado para preparar al estudiante para entender y aplicar el conjunto de conocimiento, técnicas y herramientas disponibles en el PMBOK en las áreas de alcance y tiempo para adquirir habilidades que les permitan administrar proyectos de baja o mediana complejidad de manera integral y cohesiva con otras áreas de conocimiento mencionadas en el PMBOK.
El participante desarrollará habilidades de análisis e interpretación que van más allá de lo publicado en el estándar para entender cómo se aplican dichos elementos en los proyectos, qué cosas sirven o no dependiendo de las características y realidad del proyecto. En este curso se describen 3 de las 9 áreas de conocimiento que se han constituido en un estándar de la materia:
• Gestión de la Integración del Proyecto que describe los procesos y actividades necesarios para identificar, definir, combinar y coordinar los distintos procesos y actividades de la dirección de proyectos dentro de los grupos de procesos de administración de proyectos
• Gestión de Alcance del Proyecto que incluye los procesos para asegurarse que el proyecto incluya todo el trabajo requerido, y sólo el trabajo requerido, para completar el proyecto satisfactoriamente
• Gestión de Tiempo del Proyecto que incluye los procesos necesarios para lograr la conclusión del proyecto a tiempo