Liderazgo Ágil para la Transformación Organizacional

En esta asignatura, explorarás las tendencias y desafíos actuales que afectan a las organizaciones en todo el mundo. También desarrollarás habilidades clave para impulsar el cambio y la adaptación en un entorno empresarial en constante evolución. Adquirirás y utilizarás herramientas esenciales para liderar la transformación de la cultura organizacional, fortaleciendo tu capacidad para gestionar eficazmente en contextos dinámicos

Semana 1 - La era de la disrupción digital

• Comprende los cambios que ha traído la 4ª Revolución Industrial y la nueva era de la disrupción digital.
• Reconoce el impacto que tienen los contextos VUCA y BANI en la gestión de organizaciones.
• Identifica las implicaciones del cambio exponencial en una organización.

Semana 2 - La redarquía: un nuevo paradigma de gestión organizacional frente a la disrupción digital

• Nuevo modelo de empresas duales: Jerarquía + Redarquía. Conoce sus beneficios y características.
• Identifica los 6 pilares clave para una cultura de innovación adaptativa.
• Profundiza en la importancia de una cultura de aprendizaje laboral e implementa la redarquía y la innovación.

Semana 3 - Gestionar el cambio organizacional: claves para liderar un cambio a través de Lean Change Management

• Conoce la importancia de la “Gestión del Cambio Organizacional” para una transformación exitosa.
• Explora modelos de implementación de cambio, como el Lean Change Management y el ADKAR, y conoce sus beneficios.
• Aprende sobre marcos o frameworks ágiles y cómo adaptarlos a las distintas áreas de la organización.

Desarrolla las habilidades necesarias para liderar equipos de manera efectiva en un entorno dinámico y colaborativo. En esta asignatura, aprenderás cómo fomentar la agilidad, la innovación y el alto rendimiento en tu equipo, preparándote para enfrentar los desafíos y oportunidades que surgen en la transformación organizacional.

Semana 1 - La mentalidad de crecimiento: la base para el liderazgo ágil y un agile mindset de tu equipo

• Profundiza en los elementos que operan en entornos volátiles y aquellos que afectan disruptivamente a nuestra organización y equipos.
• Indaga en la paradoja del líder ágil: ¿Cómo ser un facilitador y un disruptor a la vez?
• Aprende a cultivar una mentalidad de crecimiento para movilizar y motivar equipos.

Semana 2 - Características de un líder ágil

• Aprende el modelo de liderazgo ágil, sus 4 fases y 8 características príncipales.
• Reconoce la importancia de la seguridad psicológica para lograr un equipo ágil.
• Distingue entre fallo y error e implementa esta distinción en equipos de trabajo.

Semana 3 - Nuevas metodologías de gestión ágil y las barreras a la agilidad organizacional

• Conoce la terminología básica de las 4 principales metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Design Thinking y OKR.
• Identifica las barreras que impiden la agilidad de los equipos.
• Reconoce el tipo de cultura organizacional actual y cómo transitar el camino hacia una cultura ágil.
  

Aprende a impulsar la capacidad de aprendizaje ágil en tu organización. A través de enfoques innovadores y estrategias efectivas, adquiere las habilidades necesarias para fomentar una cultura de aprendizaje continuo y adaptación rápida. Prepárate para liderar la transformación organizacional mediante el fortalecimiento de la agilidad y la capacidad de aprendizaje de tu equipo y tu empresa.

Semana 1 -  La agilidad de aprendizaje: su relevancia para detección del talento. 3 primeras dimensiones

• Reconoce la relevancia de la “agilidad de aprendizaje” para detectar talentos y superar desafíos.
• Profundiza en las 3 primeras dimensiones fundamentales para el liderazgo ágil: flexibilidad, rapidez y experimentación.
• Identifica cómo desarrollar estas dimensiones a nivel personal y laboral.

Semana 2 - Análisis de las dimensiones de agilidad de aprendizaje: asumir riesgos de desempeño, asumir riesgos interpersonales y colaborar

• Reconoce y pon en práctica las 3 nuevas dimensiones de la agilidad de aprendizaje: riesgos de desempeño, riesgos interpersonales y colaboración.
• Identifica herramientas para desarrollar estas dimensiones a nivel personal y laboral.
• Aprende a analizar y gestionar situaciones sin generar lesiones institucionales.

Semana 3 - Análisis de las dimensiones de agilidad de aprendizaje: reunir Información, buscar retroalimentación y reflexionar

• Conoce la importancia de 3 dimensiones de agilidad de aprendizaje: reunir información, buscar retroalimentación y reflexionar.
• Aprende a desarrollarlas a nivel personal y laboral.
• Adquiere habilidades para el uso de herramientas TIC.